„Break on through to the other side.”
The Doors
Gelungene Durchbrüche
Drei Beispiele, drei Größenordnungen:
- Betriebsfertige, abgesicherte Bereitstellung eines vernetzten Heimbüros an einem Tag.
- Produktiv-zu-produktiv Standortwechsel einer Abteilung innerhalb eines verlängerten Wochenendes.
- Komplexe Modernisierung und Ausweitung eines ortsübergreifenden Rechenzentrums bei laufenden Betrieb über die Projektlaufzeit von einem dreiviertel Jahr.
Hier stellen wir Ihnen unsere Arbeitsweise vor:
Vorbereitung
Von Anfang an streben wir nach klarer Kommunikation und Nachvollziehbarkeit.
- Wer sind die Projektbeteiligten?
- Sind die Projektziele allen Beteiligten klar?
- Verstehen alle Beteiligten unter den Projektzielen das Gleiche?
- Herrscht Einvernehmen über die Verantwortlichkeiten?
- Unter welchen Bedingungen erfolgt die Komplexitätsabschätzung?
- Steht das verfügbare Budget im gesunden Verhältnis zur Aufgabe?
- Ist der Informationsfluss zwischen den Beteiligten gesichert?
- Stehen alle benötigten Kompetenzen zur Verfügung?
- Sind die Zeitvorgaben realistisch?
- Welche Reserven gibt es?
- Wo gibt es keine Reserven?
- An welchen Größen kann der Projektverlauf gemessen werden?
Abhängig vom Projektumfang stehen die Antworten auf diese Fragen nach einer halben Stunde oder nach einem mehrtägigen Workshop fest. Sie dienen als Grundlage für die Ausarbeitung des Projektplans, für die Bereitstellung des Budgets, für die Festlegung der Meilensteine und die Bindung von Beteiligten an Verantwortlichkeiten. Die Roadmap entsteht.
Durchführung
Eine gute Projektierung zeichnet sich durch Balance aus.
- Innere Bezüge und Abhängigkeiten
- Außenwirkung
- Budget- und Zeitrahmen
Es gibt immer unvorhergesehene Einflussfaktoren, die es möglichst frühzeitig zu identifizieren und zu integrieren gilt - oder die abgewehrt werden müssen.
Ausschlaggebend für Reibungsarmut und Projekterfolg sind neben der fachlichen Kompetenz vor allem die Güte der Kommunikation und die Transparenz des Berichtswesens.
Wird all das gemeistert, wird das Projektziel erreicht.
Reden wir über Ihr Projekt. Es lohnt sich.
